Kommunedirektørens forslag til budsjett og økonomiplan for 2027–2030 er lagt fram

Kommunedirektør Odd Steinar Åfar Viseth har lagt fram sitt forslag til budsjett og økonomiplan for Nesna kommune for perioden 2027–2030. 

Forslaget fra kommunedirektøren som skal tas opp i kommende formannskapsmøte legger opp til fortsatt økonomisk kontroll, oppbygging av reserver og målrettet satsing på helse, rekruttering og utvikling av Nesna som et attraktivt lokalsamfunn.

Vil bygge opp økonomiske reserver

Nesna kommune har et samlet inntektsnivå på rundt 400 millioner kroner. Dette gir kommunen mulighet til å tilby gode tjenester, men økte tjenestebehov, rekrutteringsutfordringer i helsesektoren og generelle kostnadsøkninger legger press på økonomien.

Etter flere år med svake økonomiske resultater har kommunen ikke hatt reserver i form av disposisjonsfond. Nå er arbeidet med å bygge opp fondet i gang, og kommunedirektørens forslag legger opp til å sette av midler til disposisjonsfond hvert år i planperioden.

– Vi budsjetterer realistisk og med overskudd, slik at vi kan bygge oss noen reserver. Men marginene er ikke store. Nesna kommune må derfor være i konstant omstilling og forbedring dersom vi skal skape handlingsrom til å møte utfordringene framover, sier kommunedirektør Odd Steinar Åfar Viseth.

Økende behov innen helse og omsorg

Demografiske endringer er blant de største utfordringene kommunen står overfor. Antallet eldre øker, mens veksten i befolkningen i arbeidsfør alder ikke er like stor. Dette gir et økende behov for helse- og omsorgstjenester, særlig innen hjemmebasert omsorg, omsorgsboliger og tilhørende tjenester.

For å møte utviklingen foreslår kommunedirektøren å starte et forprosjekt for et nytt byggetrinn ved Nesna helsehus. Her skal kommunen kartlegge framtidige behov og se på mulighetene for effektivisering gjennom en eventuell mindre utbygging.

Digitalisering, helseteknologi og ny organisering av helsesektoren er også viktige deler av arbeidet med å utvikle tjenestene innenfor dagens økonomiske rammer.

I tillegg foreslås en tiltakspakke for å rekruttere og beholde medarbeidere med kritisk helsekompetanse.

Skal gjennomgå alle sektorer

Budsjettforslaget varsler en kritisk gjennomgang av alle sektorer, med særlig oppmerksomhet på administrative støttefunksjoner. Kommunedirektøren peker på at mindre kommuner må finne løsninger som er tilpasset egen størrelse og kapasitet.

– Vi i mindre kommuner må finne løsninger tilpasset størrelsen. Vi kan ikke ha en hel stilling i hver kommune på hvert av de smale fagfeltene. Samarbeidet med Digitale Helgeland gir oss muligheter til å løse oppgaver sammen og redusere kostnadene, spesielt for de mindre kommunene, sier Viseth.

Vil gjøre Nesna mer attraktiv

Budsjettforslaget inneholder også flere satsinger for å gjøre Nesna til et mer attraktivt sted å bo, arbeide og etablere seg.

Kommunedirektøren foreslår bevilgninger til kommunens attraktivitetsprosjekt, både i drifts- og investeringsbudsjettet. Blant tiltakene som trekkes fram, er:

  • Norskopplæring for innbyggere med utenlandsk bakgrunn
  • Utvikling av møteplasser både inne og ute
  • Bedre og mer tilgjengelig informasjon om aktiviteter og tilbud i kommunen
  • Oppussing og utvikling av kommunale bygg
  • Sentrumsutvikling og forskjønning av nærmiljøet
  • Utbedring av kommunale veier

Målet er å tiltrekke seg flere innbyggere, skape trivsel og legge til rette for at flere ønsker å bli boende på Nesna.

– Det er viktig for oss å få flere innbyggere. Vi trenger liv, arbeidskraft og skatteinntekter. Nesna har startet godt med å tiltrekke seg store etableringer og investeringer, noe som har bidratt til flere arbeidsplasser. Samtidig har kommunen bidratt til å få bygd flere boliger i samarbeid med utbyggere, forteller Viseth.

Han viser til at både attraktivitetsutredningen og omstillingsprosjektet har gitt kommunen god oversikt over hva som skal til for å tiltrekke seg og beholde innbyggere.

– Nå må vi gjennomføre de anbefalte tiltakene, og begynne med de viktigste. Norskopplæring som gjør det lettere å delta i arbeids- og samfunnsliv, oppussing av kommunale bygg, bedre veier og et triveligere nærmiljø er eksempler på tiltak som ikke nødvendigvis koster så mye, men som har stor betydning for trivsel og for hvordan vi framstår, avslutter kommunedirektør Odd Steinar Åfar Viseth.

Økonomiplan - kommunedirektørens forslag

Økonomiplan - kommunedirektørens forslag
Tittel Type Størrelse
Økonomiplan-2027-2030-kommunedirektør.pdfPDF850 kB
Prisliste for kommunale tjenester 2027.pdfPDF192 kB
Havneregulativ 2027.pdfPDF64 kB
Gebyrregulativ etter forskrift.pdfPDF256 kB